комментарии

Кириенко С.
s-j@fm.com.ua

Рецензия на заседания с Сергеем Дацюком
(от 19 и 26 августа)

На первом из заседаний в его начале присутстсвовало 25 человек, в середине уже 13, на второе собрались лишь 8, после к концу прибыли ещё 3. Можно сделать вывод, что Сергей не произвёл фурора и не притянул к себе магическим образом слушателей, скорее наоборот - народу убыло. О чём это может свиделетьствовать? О чём таком говорил Дацюк и что он предлагал? Сформулировать это коротко врядли возможно. Сергей чрезвычайно деятельный и энергичный человек, энергия так и бьёт из него. С ним нелегко говорить, он из тех, с кем прекращают спорить не оттого, что признают его правоту, но оттого, что теряют надежду донести аргументы через плотную завесу словесного и эмоционального напора оппонента. Машут рукой. Но зря. Дацюк вообще слышит аргументы окружающих, проблема лишь в том, что у него есть собственный метод работы с аргументами - он ставит под вопрос такие их основания, которые, как кажется Сергею, непонятны самому аргументирующему, таким образом тот вполне может оказаться в растерянности, Сергей же пока на коне. Сергей задаёт вопросы перебивая, ещё до того, как дослушал - это не от невоспитанности, наоборот, он хорошо знает, чего хочет и в большинстве случаев его вмешательство в реплику другого человека приводит к тем результатам, которые Дацюк ставит. Основная тема Сергея - проектное мышление, он прослыл мастером создания проектов, точнее работы над проектами, не конкретными проектами, а проектами вообще. В своей жизни он, как представляется, многое из проектируемого осуществил. Проектное мышление должно основываться на проблематизации. Что это значит? Дело в том, что по мысли Дацюка большинство людей в окружающей жизни видит не проблемы, а задачи разного рода. Задача есть такая ситуация, когда есть цель и в принципе известны средства решения (впрочем, это определение задачи, что проектным мышлением запрещается). Проблема же - это такое нечто, когда есть сложность, трудность потребность или (тавтологически) есть проблема, а средства её решения проблематичны, то есть непонятно, есть они или нет и каковы они. Сергей считает, что человек должен ложиться спать и вставать ощущением нерешённости проблем, если он ложится и встаёт с задачами, это неправильный образ жизни, он вовсе не хочет создать у людей ощущение постоянной неудовлетворённости, просто он считает, что человек постоянно должен задаваться вопросом - есть ли в мире что-то такое, чего я ещё не знаю, есть лив мире что-то средств к решению чего я не ведаю.
Потому Сергей готов искать проблему, проблематизировать ещё даже до того, как дослушал собеседника, перерывая того на полфразе и видимо перебывая в полном убеждении, что приносит перебитому благо. Врядли Сергей шутит, потому ему самому довольно нелегко. Однако его понимают и почти никогда не упрекают в неучтивости.
Вопросы же он ставит более чем привлекательные. Например - почему украинская философия ни в лице старшего поколения ни в лице молодого не в состоянии конкурировать с передовыми представителями философии мировой. Дело тут по его мнению в том, что по усвоеной с давних времён привычке все представители местной философии перебывают в и н т е р п р е т а т и в ной позиции - направленной на текст. Откуда полная невозможность породить что-либо за рамками прочинного текста, а также нежелание принять на себя вызов эпохи. Такой вызов принимают на себя лидеры мировой философии, а мы со своей стороны не в состоянии быть на том же уровне оттого, что вызов этот проходит незамеченный нами.
Конкретизировать, в чём состоит соразмерный современной эпохе вызов, он кажется не смог, по крайней мере это не было воспринято, однако Сергей и не уделил этому много внимания, возможно просьбу конкретнее показать какой вызов нужно принять, просто не заметил
Посвятил же он время совсем другому. На первом из заседаний провёл деловую ролевую игру, в процессе которой члены клуба формулировали проблемы клуба как корпорации. Проблемы были успешно сформулированы. Через неделю планировался второй этап - на основе сформулированных проблем построить проект улучшения клуба, однако на это заседание по непонятной причине явились сначала всего 8 человек, потом пришли ещё 3, бывшие не в курсе того, что намечается. Была ли это случайность или оценка Сергея - голосование ногами, выяснить пока не удалось. Потому проектирование было вновь отложено и предложено обсудить что-то , что Сергей мог бы рассказать. Сергей рассказывал о проектном мышлении, о разных рамках и видимо успешно перепорил двух своих оппонентов, когда же один из них попробовал говорить слишком долго, Сергей непрощаясь ушёл, так и оставшись загадкой для присутствующих. Пока под его влиянием не возникло никаких проектов.

Но может всё впереди.

Будет ли проведено ещё одно заседание, посвящённое проектному мішлению, будет сообщено дополнительно.

контекст

Хостинг от uCoz